最近看到很多关于德邦文化的问答，感觉大家真的都很关心德邦，希望德邦越来越好~ 首先，德邦是1996年开始创办的，当时创立的时候，就确立了“做供应链，创百年德邦”的战略目标；
然后，2007年，德邦进行了第一次文化变革，明确提出了“打造一流供应链，创建国际一流企业”的企业愿景和 “为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的经营理念并确定了“诚信、创新、高效、担当”的企业价值观；
之后，在2014年和2018年分别进行了第二次、第三次的文化变革，明确了“客户至上、团结互助、拼搏进取、敬业尽责”“以客户为中心，以员工为本，让合作伙伴受益” 的核心经营理念以及“成为客户首选的供应链运营商”的愿景目标；
目前，我们正处在一个新的历史起点上，为了实现我们的愿景目标，我们需要更好的塑造企业文化，我们在2018年之后，对公司的价值观进行深化和细化，并通过内外部的培训，使全体德邦人更好地理解和认同企业文化。同时，我们也建立了企业文化实践体系，通过制度固化来保障企业文化落地。
但是，一个企业文化的建立不是一蹴而就的，需要我们每一代德邦人的共同努力！
孔振优质答主企业初创期：做规范 促成长 构建现代企业
陈东升一直秉承着先做事业，再做企业，再做公司，再做品牌的理念。德邦在创立之初，陈东升便带领管理团队为德邦制定明确的企业愿景：成为受人尊敬的百年企业。从创立开始，德邦就摒弃当时货运行业的松散管理模式，引入现代企业管理模式，建立了公司科学的组织和管理制度，并且非常重视人的发展。德邦发展到今天，始终坚持对德邦“人”进行培养和塑造，实现“个人梦、企业梦”，共同缔造“中国梦”。德邦以制度管理为基本保障，加强企业文化建设为核心推动，实现企业快速健康发展，并逐渐形成自己的管理风格和发展模式。
从企业创立之初，德邦就奠定了规范、健康和负责的企业发展基调。德邦的企业愿景是“成为受人尊敬的百年企业”。为此，德邦制定了“为用户创造价值，为员工谋求发展，为社会做出贡献”的企业使命。基于清晰的目标以及对用户和社会发展的切实关怀，德邦坚持“诚信正直、专业创新、团队协作、客户为本、积极主动、关爱伙伴”的六大价值观作为企业最根本的发展基石，打造以核心价值观和使命、愿景为核心的德邦企业文化。
企业成长期：造品牌 文化升级 打造世界品牌
2003 年非典肆虐，整个经济市场都受到了严重打击，货运物流行业也不例外。陈东升带领管理团队进行了深入研究和分析，提出了德邦的核心发展战略和品牌升级战略。
在核心发展战略方面，德邦确立了三大发展核心：聚焦物流主航道、坚持直营模式、树立客户战略。聚焦物流主航道：将公路运输与铁路、海运、空运、多式联运等其他运输方式融合。坚持直营：保持全国网络的统一性和完整性。客户战略：通过客户管理实现客户增值，增加客户粘性。在品牌升级战略方面，德邦致力于打造中国物流第一品牌。其核心目标是，让客户和公众深刻理解德邦品牌的核心价值，对德邦品牌有良好的情感基础，并且产生信任感，提升忠诚度。
